"Moonshot thinking" nuestra metodología
Transformando empresas a partir
del movimiento, las personas y el espacio.
Nuestra propuesta
La aceleración de la transformación digital, la urgencia climática y la crisis desencadena por la pandemia han acelerado los procesos de cambio en las empresas.
Un error común a la hora de enfrentarse a este paisaje: cambiar para sobrevivir. Cambiamos porque es obligado adaptarse. Y nos adaptamos con frecuencia modificando la forma o la apariencia, como si un mimetismo “temporal” fuese suficiente.
El cambio sólo es eficaz si es estratégico
Nuestra filosofía y nuestro enfoque son recordar que cambiar es intrínseco a la existencia, tanto humana como de la empresa: un ciclo natural que contiene potencial para evolucionar y crecer, pero solo si se ejerce en profundidad.
Frente al enfoque estático y superficial del cambio para sobrevivir, defendemos una visión dinámica y consciente del cambio para transformarse y crear oportunidades a partir de los desafíos de nuestro tiempo.
Transformarse implica trabajar no solo en el "qué" sino en el "POR QUÉ"
Nuestra experiencia como facilitadores del cambio, nos ha permitido desarrollar una metodología propia basada en el Moonshot thinking que integra al espacio de trabajo como un dinamizador y facilitador del proceso.
Moonshot thinking es nuestra propuesta para transformar la empresa a partir del movimiento, las personas y el espacio.
Qué(s)
Es frecuente quedarse en la parte más superficial.
Por qué(s)
Un cambio capaz de incrementar bienestar y productividad se produce cuando además de conocer los qué(s), profundizamos en relaciones, actividad, hábitos y lo conectamos con el propósito.
Transformarse implica nuevos equilibrios entre estrategia + personas + procesos + espacio
Nuestra experiencia como facilitadores del cambio, nos ha permitido desarrollar una metodología propia basada en el Moonshot thinking que integra al espacio de trabajo como un dinamizador y facilitador del proceso.
Moonshot thinking es nuestra propuesta para transformar la empresa a partir del movimiento, las personas y el espacio.
"Crecer" en 5 pasos
TRANSFORMAR IMPLICA NUEVOS EQUILIBRIOS ENTRE ESTRATEGIA – PERSONAS – PROCESOS – ESPACIO
Objetivos
Definición de objetivos estratégicos. Retos y motivos del cambio.
Necesidades
Clúster
Matriz clúster de perfiles y 4C del espacio.
Visualización
Sesiones de visualización y mandalas.
Resistencias
Creencias y metodología OSAR. Liderazgo – Comunicación – Motivación y Formación.
plug&go trabaja dentro del sistema humano que es la empresa para crear VALOR a través de la TRANSFORMACIÓN del espacio.